2026年，东方建设公司将紧扣集团“十五五”规划与“12369”发展战略，动员全体干部职工乘势而上，在市场拓展、项目建设、品牌打造、产业赋能上持续突破，为公司高质量发展及集团加快建设“五化”现代产业投资集团注入强劲动能。

多措并举  推动公司经营质效提升

　　坚持主动谋划、精准出击，以科学经营策略激活发展动能。围绕项目建设、资产盘活、运营转型、产业拓展四大领域，通过强化党建引领、项目交付、产业培育等举措，拓展城市服务市场，拓宽效益增长渠道。变“被动完成”为“主动攻坚”，立足经开区逐步向外拓展工程业务，参与重点项目建设，逐步打破区域限制，开拓区外市场，实现稳健经营与市场拓展双向发力。

聚力攻坚  夯实稳健发展基础支撑

　　深入贯彻“项目为王”理念，充分发扬攻坚克难的精神，全力破解项目建设中的各类难点堵点问题，抓实抓细项目要素保障，持续推动重点项目建设提速、提质、提效。确保埃克森于6月底前全部交付使用，为后续企业顺利入驻筑牢坚实基础。确保北师大连廊、区公安分局警务实战中心以及区法院法润企业服务中心等项目如期交付使用。

匠心引领  打造项目建设品质标杆

　　秉持“质量是工程生命线”的信念，将“精雕细琢”工匠精神融入建设全过程，确立“全员质量责任制”，形成“人人都是质量员、处处都是质量岗”的管控氛围。通过“质量月”系列活动，让“质量至上”理念深植人心，成为全员不可动摇的行动准则。以创省级文明标化工地为目标，积极推动埃克森为代表的一系列工程打造成为品牌、形象工程。

赋能精建  助力产业机构优化升级

　　依托多年实战积累的开发建设管理经验，深度参与全区现代化产业园区开发建设，助推优质产业空间开发。充分发挥国企担当和优势，加大拓展以低空经济产业园、应急产业园为代表的现代化产业园区项目，加快推动项目落地见效，为吸引战略性新兴产业集聚壮大提供坚实载体支撑，真正实现“项目落在哪里、空间建在哪里、产业链聚集在哪里”的精准匹配。