5月6日下午，盐城东方集团党委书记、董事长、总经理王旭东在集团七楼1号会议室主持召开会展中心EF馆宴会中心项目推进会，要求围绕今年“十一”期间试运营目标任务，优质高效推进各项重点工作，精心打造一座高标准、高规格、高品质的一站式主题婚礼宴会中心。

　　会议听取了东拓会展公司关于会展中心EF馆宴会中心项目推进的初步方案，与会人员就责任分工、存在问题、对策建议等进行了充分交流研讨。

　　会议指出，盐城国际会展中心是全市建筑规模最大、功能最完善、技术最先进的综合性会展场馆。当前，围绕攻坚突破会展经济，全面提升会展中心运营管理水平和市场化经营效能，加快实施宴会中心项目是大势所趋，也势在必行。集团相关部门、子公司要上下一心、通力合作，找准难点堵点，压实各级责任，拿出实招硬招，确保圆满完成宴会中心建设运营任务。
 

　　会议强调，要将该项目作为集团实体化、市场化运作的有益尝试。当前，对照国企改革深化提升行动要求，加强市场化运营管理，持续提升盈利能力和造血功能是国企的重中之重。在会展中心“会、展、赛、演、宴”等功能定位中，经过认真尽调、多方比对、充分认证，宴会中心被认为是最有希望带来稳定营收、实现持续盈利的细分领域。集团相关部门、子公司要坚定“首战告捷、争先出彩”的信心和决心，整合资源要素，动员各方力量，强化分工协作，努力打造全市知名、设施先进、服务一流的宴会中心，成为会展中心发力会展经济亮出的又一靓丽名片。

　　要提升协同作战能力，全力以赴打赢项目推进攻坚战。为保障顺利迎接国庆宴会市场旺季，全力满足潜在的宴会举办需求，奋力实现“开门红”，集团各相关部门、子公司要紧紧锚定宴会中心“十一”期间建成运营目标任务，在充分论证基础上，由东拓会展公司和集团督查办牵头，进一步倒排时间节点，明确责任分工，做到手续办理、图纸设计、上网招标、设备采购、现场施工、设备调试、竣工验收、权证办理等关键环节统筹实施、套搭推进，最大限度节约宝贵时间、提升工作效能，确保按时保质保量完成会展中心EF馆宴会中心项目建设任务。

　　集团党委委员、副总经理吴将、王成林出席会议，集团办公室、工程部、招标部、审计部、资产部、法务部以及东拓会展公司、中建安装公司负责人参加会议。