今天上午，盐城经开区管委会副主任、党工委委员谢纬来集团督查推进重点工作，要求紧紧围绕经济指标、重大项目、重点工程、重要事项，抬高目标定位，强化攻坚突破，补足短板弱项，营造争先氛围，全力以赴实现首季“开门红”，为推动中国式现代化盐城经开区新实践贡献国企力量。集团党委书记、董事长、总经理王旭东出席会议并汇报工作。集团领导班子成员，部分部门和子公司负责人参加会议。
 

　　在认真听取集团近期重点工作情况汇报后，谢纬指出，年初以来，在区党工委、管委会的坚强领导下，盐城东方集团勇当排头兵、争当主力军，党的建设、服务大局、转型发展、公司治理等各项工作均取得较好成效。下一步，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，推进重大项目、重点工程建设提速增效，为全区经济社会发展勇挑重担、多作贡献。
 

　　谢纬强调，主要指标要再发力。锚定各项主要经济指标目标任务，按照项目化、节点化、责任化要求，突出问题导向和目标导向，固根基、补短板、强弱项、促提升，做到优势领域再创佳绩、薄弱环节迎头赶上。同时，要高度重视“五经普”工作，在全面回头看基础上，进一步认真梳理、核对普查数据，确保填报数据真实客观、全面准确。

　　重大项目要再聚焦。积极策应全区打造“对外开放主阵地、重大项目集聚地、特色产业新高地”发展战略，通过基金招商、载体招商、以商引商等方式，重点跟踪推进电子信息产业和现代服务业优质项目，全力突破一批标志型、创新型项目，促进项目早落户、早投产、早达效，加快培育新质生产力，为全区经济社会发展注入强劲动能。

　　重点工程要再推进。组织精兵强将、倾斜要素资源，压茬推进厂房代建、地产开发、市政配套、民生实事等重点工程项目，充分发挥国企在“以产兴城、以城促产、产城融合”方面的积极作用，进一步完善城市基础设施和功能配套，为产业项目入驻筑牢载体支撑，塑造城市综合形象、带动区域经济发展、全面提升人居品质。

　　重要事项要再过细。聚焦区党工委、管委会交办任务，结合集团自身发展实际，要坚持党建引领，把准政治方向不偏航，推动党建与主业深度融合；优化提升资产运营，用好用活载体资源，促进国有资产保值增值；要攻坚突破会展经济，积极拓展市场化业务，增强会展中心经营质效；要深化国企改革，做大做强国有资本，提升现代化治理效能。

　　风险底线要再守牢。要进一步强化风险防范意识，以更高标准、更严要求抓好资金平衡、投资融资、安全生产、生态环保等重点工作，做到举一反三排隐患、坚决彻底抓整改、压实责任控源头，把风险防控贯穿于集团发展全领域、全过程，着力防范化解企业各类潜在重大风险，为高质量转型发展营造安全稳定环境。