“今天我带来的事项是对印章管理的安全性和保密性提升的建议”“我对增加资产管理日常维护工作审批流程有几点想法”……今天上午，盐城东方集团“微创新”项目评审会在未来科技城A1栋4楼会议室火热开展。来自集团办公室、企管部、投资发展部、财务部、集团纪委、工程管理部、审计部、永泰公司、园林公司、安通公司、区人力资源公司的12个“微创新”项目参加评审。集团党委书记、董事长、总经理王旭东出席评审会并讲话，集团党委委员、副总经理吴将参加评审会并作点评。
 

　　本次评审会包含改进工程技艺节约施工成本、以信息化手段优化审批流程等申报事项。活动现场，参会选手们从事项背景、实施方案、创新思路、取得效益、项目预算等方面，采用PPT等方式声情并茂地对申报事项进行阐述，为现场观众带来了一场精彩的创新盛宴。与会评委从项目自主创新性、项目价值、实施难点、创新效果、实用性能等方面进行提问和点评，并从专业角度提出了建设性的改进完善建议。每名选手答辩完后，评委们从项目综合印象对每个事项进行现场独立评议。
 

　　王旭东指出，此次开展“微创新”项目评审会是集团的首次尝试，现场带来的好点子、好想法对集团改革发展、管理水平的提升，具有实际意义。从现场来看，各位选手的精彩展示给了我们很多启发，带来的“微创新”项目都很务实，但是内容和形式有待丰富和提升。集团将对应用性强、可操作性强的“微创新”项目及时进行落地跟踪，让好的想法转化实际应用。未经采用的项目，希望选手能够再深化、再思考，争取下一次能够入选。
 

　　王旭东强调，创新强企是集团重要战略之一，集团下定决心从“微创新”角度开始，由若干个微创新形成更大的聚合效应，助推集团发展迈上新台阶。接下来，集团办公室要加大组织力度，各部门要加大动员，充分激发员工的创新活力。集团将继续为有思路、有方法、有举措的员工搭建平台，让广大员工在集团发展中树立创新意识，充分展现自我、锻炼自我，形成全员主动参与、重视合理化建议和重视贡献智慧的氛围，为集团效率和效益的提升多动脑筋，为集团高质量发展提供强有力的智慧支撑。
 

　　今年4月以来，集团面向全体员工大力推广“微创新”征集，集团召开专题部署会，将该项工作作为向司庆20周年献礼的“六个一”活动。集团领导高度重视，动员部署，有力推动了“微创新”活动向纵深推进。经过宣传、征集等工作开展，“微创新”活动办公室收到集团22个部门、子公司上报的31项申报项目。经部门领导、评审组筛选，严格审核把关，共遴选出12项关于经营管理、技术革新、公司治理等方面的小革新、小建议类的项目进行首次评审。

　　来自集团办公室、集团党委组织部(人力资源部)、企管部、投资发展部、资产管理部、财务部、工程管理部、审计部8名部门负责人参加了此次评审。