7月1日，盐城东方集团在集团七楼1号会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，集团总会计师列席会议，中层以上人员、子公司经营层负责人参加会议。

会议传达学习了省疫情联防联控指挥部会议及市区续会、全市疫情防控工作部署会和安全生产、环境保护视频调度会及区续会精神。

会议强调，要始终绷紧疫情防控这根弦，坚决落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，认真贯彻落实上级各项部署要求，抓紧抓实抓细常态化防控各项工作，坚决巩固住来之不易的疫情防控成果。

要按照要求检测核酸，对排查出的重点人员第一时间进行核酸筛查，落细落实闭环管控措施。要加强应急值守，进一步完善工作预案，科学统筹资源力量，持续提升应急处置能力，牢牢把握疫情防控主动权。 

要高效统筹工作，坚持疫情防控和经济发展两手抓、两不误，统筹推进招商引资、项目建设、安全生产等各项工作，确保实现“双胜利”。

会议传达学习了区管委会主任办公会、全区城建工程建设推进会、全区重大产业项目推进会会议精神。

会议指出，要咬定全年目标任务不动摇，突出工作重点，压实工作责任，细化任务分解，不断加大招商引资力度，加快推进重大项目、重点工程建设，全力以赴推动一批重大项目快签约、快开工、快建设。

要加强协调配合，明确工作责任，形成常态化工作机制，全力推进第三污水处理厂项目建设，依法依规加快处置低效闲置地块，为高质量发展提供坚强保障。

会议通报了集团近期交办工作督查情况。会议指出，从近期督查情况来看，上级交办的事项大部分都已序时完成。会议要求，未序时完成交办事项的条线人员，要采取有效措施抓紧推进。督查办公室要继续严督实查，对于因个人主观原因未完成任务的，要动真格考核，与年终绩效挂钩。

会议总结了6月份工作情况，并就产业招投、工程建设、提档升级、疫情防控、党建工作、半年考核等6项重点工作做了逐一部署安排。 

会议还研究讨论了其他事项。