8月1日区党工委工作会议结束后,盐城东方集团第一时间组织学习了会议精神,营造了只争朝夕促转型、大干当前谋发展的良好氛围。同时,迅速细化分解会议交办的工作任务,并严格落实各层各级工作责任,按照项目化思路高效推进,确保全面完成年度各项重点目标任务。
下半年,面对更加激烈的市场竞争,更加艰巨的发展任务,盐城东方集团将始终坚持问题导向,坚定不移地以重点工作项目化为主线,以提升市场化营收水平为抓手,在服务大局中展现新作为,在转型发展中闯出新路径,确保实现高质量转型发展走在苏北苏中同类国企前列目标。
招商引资求突破
中国盐城(上海)国际科创中心
盐城东方集团董事长张振国带队拜访企业。
立足全区招商。以全区“3+3”工作意见为纲领,推进汇贵发电机、艾普科微电子等项目早日开工,加大总部经济项目招引力度,力争落户一到两家“制造+研发+总部”企业。
又快又好抓建设
如期竣工未来科技城项目。倾斜力量推进未来科技城二、三期项目建设,加快实施黄海湿地研究院装修及展陈工程,确保8月底全面竣工开园,着力构建的中韩高水平国际创新合作示范窗口。
未来科技城夜景鸟瞰图。
海河湾花园效果图。
黄海湿地研究院效果图。
转型升级添动能
高效实施基金和股权投资。启动中韩盐城产业园发展基金分红,计划设立总规模5亿元的盐城经开区临芯东方半导体产业基金;有序推进燕舞半导体产业基金的扩募工作;配合做好华人运通、中韩产业基金二期出资工作。
拓展营收提质效
提升营收利税能力。强化内部管理、提高盈利能力,按权责发生制确认资产租赁收入、基础设施及安置房(回购、预回购)收入,稳健推进经营性贸易业务、适时退出部分科创板股权投资,确保完成全年各项经济指标。