8月1日下午，盐城东方集团在集团1012会议室召开专题会议，传达学习区党工委工作会议精神。会议由东方集团党委书记、董事长张振国主持并提出具体要求。在盐集团领导班子成员，集团各部门、子公司中层以上人员参会。

会上，张振国传达了戴荣江书记讲话精神，就贯彻学习区党工委工作会议精神提出以下要求：

一是要统一思想抓落实。集团上下要迅速把思想统一到区党工委工作会议精神上来，各条线、各部门会后要认真组织专题学习，认真研讨、积极宣传，迅速把会议精神传达到每一位员工，做到学深悟透、入脑入心；同时要以本次会议精神作为根本指引，围绕全年目标任务，结合自身工作实际，准确研判下半年工作面临的机遇和挑战，进一步增强担当意识、进取意识和责任意识，真正把会议精神转化为解放思想、开拓进取的持久动力，转化为聚力创新、深化改革的实践举措，加快形成凝心聚力抓落实的坚强合力。

二是要咬定目标抓落实。集团将参照管委会的做法，制定了自身双百分考核办法，各部门、各条线要围绕各项指标，坚持一切工作项目化、项目节点化、节点责任化，将工作目标抓早、抓紧、抓细，倒排时间表、画出路线图，找准切入点、聚焦重难点，一项一项分解、一件一件落实，做到以周保旬、以旬保月、以月保季，确保以序时目标的达成保证全年任务的完成。

三是要转变作风抓落实。要大兴学习进取之风，在书本中学、在认知中思、在一线中践、在实干中悟，克服本领恐慌、掀起头脑风暴，不断提升自身工作水平和专业素养。要大兴解放思想之风，坚决破除“安于现状不愿闯”“固步自封不敢闯”“因循守旧不会闯”的思想束缚，以开放力度推进发展速度，以理念革新推动实践创新。要大兴担当尽责之风，始终保持积极的心态、蛮拼的状态、争先的姿态，把工作当事业干、把岗位当阵地守，做就做最好、争就争第一。

集团党委副书记、副董事长、总经理王旭东传达徐龙波主任讲话精神，并解读区“双百分”绩效考核意见中对东方集团的各项考核指标。

东方集团就贯彻落实区党工委工作会议精神，明确8月份重点工作任务如下：

党建创新方面。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，紧紧扣住“守初心、担使命，找差距、抓落实”十二字总要求，确保“理论学习有收获，思想政治受洗礼，干事创业敢担当，为民服务解难题，清正廉洁作表率”。

政府隐性债务化解方面。积极与区财政局对接，落实化解政府隐性债务、新增专项债资金来源，全面防范金融风险，确保不发生风控问题。

融资偿债方面。稳健推进境外债第一期2亿美元发行工作；完成集团注册资本增资、出资人变更工商备案；对接有关银行和券商，实施在手各项融资项目，申报交易商协会的短融和超短等融资产品，确保完成融资任务。

项目招引方面。融入长三角、重点上海，瞄准珠三角、重点深圳，紧盯京津冀、重点北京，主攻拓荆科技、康希通信、雷宸贸易、兴通富润贸易等项目，争取8月新注册项目1~2个；同时，加强为企服务力度，协助艾普科微电子项目做好开工工作，确保尽早投产达效。

工程建设方面。按照区党工委工作会议“精心打造中韩（盐城）产业园未来科技城”要求，整合各方资源加快工程建设，确保北区A1、A2楼8月份启动基础建设，南区B2、B3楼8月底主体结构封顶。其他工程中，北师大盐城附校（初、高中部）8月中旬交付使用，东方之洲标厂区C4、C7力争8月底竣工交付，悦欣花园住宅楼加快扫尾施工，燕舞·亚朵酒店装修、盐渎路道路改造等要提速推进。

金融投资方面。认真总结投资中微半导体、澜起科技、海尔生物科技等科创板项目，市场效益明显的经验，再度精选部分股权投资类项目。与此同时，加快实施成熟的基金投资项目，推进区创投基金二期扩容实施。

资产运营方面。继续跟踪推进各园区包租事项，提请区管委会尽快组织专题会办，完善各类资产台账，配合招商团队做好服务工作；推进上半年区内资产包租租金收取工作。

市场化混改方面。一方面，高效推进并购主板上市江苏立霸实业的相关工作，确保按序时实施到位；另一方面，加快推进华泰联合、苏亚金诚、中伦律所等三家机构东方置业公司IPO上市工作，力争8月中旬出具尽调报告，8月底前完成整改方案，为下一步的调整重组工作奠定坚实基础。

类金融板块方面。继续走访园区、镇街、企业对接“园区贷”等工作，全面提升类金融板块服务区内企业水平；专题研究类金融子公司市场化改革方案和推进措施。

子公司提升营收方面。物业、园林、安通、水务、人力资源等完全市场化子公司要围绕年中调整后的各项指标，主动对标找差，负重奋进，确保完成目标任务；地产开发公司要围绕年初既定目标和管委会新近下达的重点任务，抓紧实质性运作，全力提质增效，打造最具活力的特色板块。