为进一步提高公司员工对创新思维的问题分析与解决的理解和认识，全面推进公司各条线管理工作，10月12日，盐城东方集团在集团大楼1012会议室举办了基于创新思维的问题分析与解决专题培训。此次培训由集团总会计师孙为军主持，思维训练和管理创新专家柳瑞军前来授课。

问题解决的思维能力是问题解决能力的核心，如何建立正确的思维能力？柳瑞军老师从思维层面切入，剖析了问题解决能力在思维模式方面所存在的问题和误区，带领大家建立正确的问题解决思维模式——理性的结构化系统思维，并阐述了提升解决力的四种智慧、问题分析框架、问题“能力模型框架”以及视觉化问题思考方式的具体内涵。

培训过程中，柳瑞军老师通过生动的互动案例和清晰的逻辑分析，按照问题解决的基本路径为大家逐一解析了结构化问题解决力提升的各项专项技能，包括问题辨别分析技能、原因分析技能、决策制定技能以及计划制定技能等，并传授给大家诸多实用的工具和方法。

此次课程受到了学员们的广泛好评。学员们纷纷表示，通过本次课程的学习，对于创新思维的认识有了更深刻的理解。课程结合各类案例进行了充分的研讨，既加深了跨部门的交流与认识，又将课堂所学与实际工作联系，起到了对实践的指导作用。在今后的管理工作中将将理论知识与工作紧密结合，为东方集团贡献自己的力量。

柳瑞军简介：清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、中科院心理所EAP中心签约咨询师、河北科技大学特聘客座教授，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，长期专注于思维训练、管理创新和变革领导力领域的研究、咨询和培训，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计培训近千场。