2018年5月5日下午，为全面贯彻落实当日上午区党工委郭书记视察全区城建绿化项目指示精神、5月2日全区打好环境污染防治攻坚战暨“263”专项行动会议精神以及区督查办近期下发的督查交办单要求，东方集团在集团1021会议室组织召开工程条线在建项目推进工作会议。集团总经理王旭东对下一阶段工程条线工作作出详细部署；集团副总经理王建旭主持会议，并对工程条线下阶段工作提出要求。

会上，集团工程管理部对集团4月份在建项目质量安全督查情况予以通报；集团督查考核办宣读了区督查办近期下发的《督查交办单》；北师大盐城附校、东方之洲、中舍三期、未来科技城、东方机械电子厂房等项目负责人作表态发言。

会议指出，要高效推进重点工程建设。一是科学制定施工计划。将年初明确的工程建设时间节点与资金投入量精准分解，科学制定季、月、周施工计划，增强施工的计划性、预见性、可控性，确保以序时目标的达成保证全年任务的完成。二是抓好施工人员和机械保障。根据项目施工计划，结合各分项工程建设实际和施工合同中有关规定，科学准确把握现场所需施工人员和机械数量、质量需求，及时对施工单位提出相应要求并督促其严格执行。三是加大矛盾调处力度。全面推行每日晚间工作例会制度，始终坚持问题导向，就当天施工中遇到的问题以及次日可能存在的矛盾进行会商，通过集思广益及时化解矛盾，为项目优质高效推进扫清障碍。

会议强调，要扎实抓好安全质量管理和扬尘控制。一是要牢牢守住安全底线。不断加大安全生产巡查力度，抓好施工单位专职安全员数量和质量控制，督促施工单位严格执行每天安全晨会制度。二是动真碰硬抓质量。对于人防、地下室防水、屋面、异性建筑等关键施工部位，督促施工单位一丝不苟将施工图的各项要求落实到位；按照“扬子杯”、“省文明工地”、“市优质结构”等要求精心组织施工，确保创优创牌目标如期实现。三是进一步提高扬尘控制标准。督促施工单位加大硬件设施和相关人员保障，切实做好工地现场裸土覆盖、进出车辆渣土冲洗、出入口等重要道路清洗、喷雾降尘及标准化围挡等工作。

会议要求，要切实加强工程条线队伍建设。一是强化业务学习培训。常态化组织工程条线专题业务技能培训活动，定期组织工程条线人员赴优秀工程项目学习取经。二是切实转变工作作风。大力推行“一线工作法”，每天盯在工地上严格监管参建单位，常态化看进度、查安全、问质量、控扬尘。三是增强纪律和规矩意识。各建设工程项目部要排好日常工作值班表，保证每天都与施工单位同作息；深刻吸取近期区纪委通报集团部分工程条线人员上班期间做与工作无关事情的教训，决不允许再发生类似事件；树立正确的名利观，严守廉洁自律底线，和项目各参建单位时刻保持合理的“安全线”。