2月5日，区党工委书记、管委会主任郭玉生到东方集团调研新年开局工作。区党政办、住建局、经发局等部门负责人陪同。东方集团党委书记、董事长张振国汇报集团2017年重点工作完成、项目化推进2018年工作情况，副董事长、总经理王旭东汇报集团2017年工程建设、督查考核等工作情况。东方集团全体领导班子成员，集团及核心子公司中层代表参会。

在观看了《转型创新东方红》专题宣传片，听取了相关情况汇报后，郭玉生首先充分肯定了东方集团去年在体制机制改革、国有资产管理、企业投资运营和人才招引方面所作的努力和取得的成效。就今年的工作，郭玉生要求，东方集团要围绕“千亿产业、百年梦想”目标，聚焦全区“两化一高”发展主题，牢牢把握高质量发展要求，不忘初心、牢记使命，抬高目标定位，加快转型发展。要聚焦资本创新，借鉴成功企业发展经验，研究探索发展红线，创新经营理念，破解人才、资金等发展瓶颈，培养专业人才队伍，实行资本市场运作，推动集团做大做强。要聚焦重点工程，加强大局意识，强化服务精神，在全区招商引资工作中发挥好平台载体功能，全力以赴推进重点项目建设。要聚焦质量效益，研究“东方标准”，创塑“东方文化”，将文化内容细化在标准和考核中，推动各项工作制度化、规范化、常态化，进一步创新机制、突破难点、解决问题，力争各项工作都走在全区前列，实现集团高质量转型发展。

郭玉生强调，东方集团要牢牢抓住国企改革的窗口期，直面挑战、直面市场，积极参与市场竞争，以创新驱动发展，以改革顺应时代，在市场竞争中提升核心竞争力。同时，要积极对标国内外一流企业，在提高质量、提高劳动生产率、新技术运用、行业标准制定等方面有所突破，在新技术、新产业、新业态、新模式“四新经济”培育中有所作为，并通过整合资源、集聚人才、完善激励机制等形成竞争优势，继续在全区建设发展进程中发挥重要的引领和支撑作用。

张振国在汇报时从“责任更明确”“方向更坚定”“转型更稳健”等“6个特点”和“3项历史，镌刻工程建设新高度”“4大增幅，拓展营收贡献新空间”“78%占比，释放融资创新新活力”等“11份答卷”总结、展示了东方集团2017年工作成绩和转型实践，同时提炼了“工程建设”“基金合作”“股权投资”“融资创新”等“16个关键词”系统汇报了东方集团项目化推进2018年重点工作。

张振国表示，东方集团将以区党工委2018年度工作会议精神为总领和指南，找准定位、抬高标杆，激发斗志、坚定信心，凝心聚力干当前、攻坚克难谋实效，加快实现“创塑全市国企转型东方品牌”目标，为策应全区开启新时代开发区高质量发展新征程作出东方人应有的贡献。