为深入推进清廉国企建设，切实营造风清气正、实干担当的良好干事创业氛围，东方集团紧紧围绕主责主业和清廉国企建设目标，积极探索开展“清廉+”系列动作，助力打造“清廉东方”国企品牌。
清廉+阵地建设，激活廉洁动力。依托“载体+活动”模式，举办“东方·清廉说”主题系列沙龙活动，分别邀请监督员、纪检委员、部分年轻党员代表等围绕党风廉政建设、廉洁文化建设等主题，采取主题互动式交流、学习的方式展开，大家结合工作岗位交流履职担当举措，共话促进集团高质量发展。截至目前，已组织开展青年党员干部、党风廉政监督员等专场沙龙活动2次，通过这种更“接地气”的方式，教育引导集团党员、青年干部始终把廉洁自律意识内化于心、外化于行，时刻保持廉洁定力，遵循道德“高线”，决不触碰纪律“底线”。
清廉+机制建设，增强行动自觉。为提升基层监督队伍水平，召开东方集团2023年度支部纪检委员工作会议，制定印发《盐城东方集团党支部纪检委员工作手册》，规范性地将全面从严治党工作计划、监督报备事项、月度履职情况等纳入考察范围，明确规范支部纪检委员工作内容，进一步推进全面从严治党向基层延伸，丰富完善了纪委监督为主、支部纪检委员监督为辅、党风廉政建设监督员全覆盖监督的“1+N”监督体系。会后，14名支部纪检委员分别提交了2022年度支部党风廉政建设工作总结及2023年工作思路。
清廉+队伍建设，夯实组织基础。围绕“高效卓越 明德守廉”的东方价值观，集团将党委书记与领导班子谈心谈话、领导班子分层分级开展政治谈话、纪委书记与下级“一把手”谈心谈话，中层干部任前廉政谈话、节前廉政提醒谈话等纳入工作日常，积极应对新要求新挑战。以打造一支不敢腐、不能腐、不想腐的干部队伍为抓手，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，扎实锤炼过硬本领，持续锻造坚强党组织堡垒和高素质清廉队伍。
清廉+平台建设，提高监督质效。近期，为探索信息化与监督工作的融合，以信息化监督实现对权力运行的有效制约，集团纪委启动纪检监督平台建设，平台主要设置政治监督、日常监督、专项监督、纪律监督4个大板块。待该平台建成使用后，将形成职能融合、数据共享、精准监督的“智慧监督”新模式，进一步推动“两个责任”贯通协同，增强监督针对性和实效性，精准督促各部门、子公司压紧压实责任，打通落实工作的“最后一公里”，推动各项工作真正落地落实，为进一步实现“大监督”格局奠定坚实的基础，为清廉国企建设保驾护航。（转载自清风盐城经开区）
