5月30日，盐城东方集团在集团7楼一号会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，集团总会计师列席会议，中层以上人员、子公司经营层负责人参加会议。
 

　　会议传达学习了市属国企纪检监察机构负责人座谈会、全区招商引资项目推进汇报会、全区主要经济指标分析会、区党工委委员会议的会议精神。

　　会议强调，要统一思想，以更高站位充分认识深化国企全面从严治党的重大意义，针对国企管党治党中存在的薄弱环节和突出问题，强化监督执纪问责，进一步延伸监督触角，优化监督范围，完善监督机制，推动实现国企监督全覆盖。

　　要始终把“一切围绕项目干”作为主旋律，明确招商重点，发挥资源优势，鼓足干劲、再添措施，强化带头招商、专业招商、精准招商，紧盯前期准备、序时进度、投产达效等重点事项，全力推动招商引资工作实现新突破。

　　要增强抓经济、抓发展的紧迫感压力感，梳理各项指标任务，重抓关键指标，对标对表找差距，找准增长点、深挖潜力源，持续发力二季度，推动各项经济指标持续增长，奋力夺取“双过半”。
 

　　会议传达学习了《盐城市国有企业改革深化提升行动重点任务清单》文件精神，并通过了《盐城东方投资开发集团有限公司国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025 年）》文件。

　　会议要求要把实施国企改革深化提升行动作为重要政治任务，对照“做强做优做大国有资本和国有企业”的总体目标，锚定“提高核心竞争力和增强核心功能”两条重要路径，坚持产业化、市场化方向，做大资产、做实主业、做强效益、做优评级，全面推动集团高质量转型发展。

　　会议研究讨论并通过了《盐城东方投资开发集团有限公司2024年度目标任务综合考核意见》文件。会议强调，要充分发挥绩效考核指挥棒、风向标、助推器作用，坚持抓牢产业招投“一个主业”，发力工程建设、资产运营、会展经济“三项重点”，做到党建引领、公司治理、创新驱动、文化建设、风险防范、作风提升“六个强化”，全力以赴推动年度目标任务落细落实。

　　会议通报了集团近期交办工作督查情况，总结了5月份工作情况，并就党建工作、主要指标、产业招投、工程建设、资产管理、会展经济、风险防控、安全生产等工作做了逐一部署安排。

　　会议还研究讨论了其他事项。